为进一步做好公司各项工作的规范化管理，强化内部运营效率，近日公司特邀省公司有关专业人员莅临指导，为我们深度讲解SOP（标准作业流程）流程的建立和运用。公司党委书记、总经理仇建梅及分管领导、部门负责人参加此次培训。

　　培训伊始，仇建梅立足公司打造狼性团队的战略高度，深刻阐述了 SOP 建设在团队建设中的重要意义。她指出，SOP 不仅是规范工作流程的有效工具，更是提升团队整体战斗力和协同性的重要基石，对公司实现高水平质量的发展具有深远影响。

　　培训过程中，老师凭借深厚的专业相关知识与丰富的实践案例，深入浅出地从四个方面对 SOP 流程进行了全面解读。一是什么是 SOP ?老师详细说明其如何将复杂的工作步骤以统一、规范的格式呈现，从而确保每一项工作都能按照标准化流程高效执行;二是介绍了ISO9001 质量管理体系与 SOP 的关系,SOP流程的有效建立可避免因新人加入和人员调动等因素影响工作质量和进度;三是如何制定SOP?老师详细的介绍了 SOP 编制的科学流程;四是针对 SOP 建立过程中的普遍的问题及应对策略，老师结合实际案例，深入剖析了在建立SOP流程时如何避“坑”。

　　培训结束后，各部门负责人积极抓住与老师交流的机会，针对本部门在 SOP 流程建立过程中遇到的难点和痛点，进行了一对一的深入请教。老师凭借丰富的经验和专业相关知识，为各部门提供了针对性的解决方案和指导意见。他们都表示，此次培训为他们捋清了思路,明晰了方向。

　　此次 SOP 流程培训活动的成功举办，深化了大家对 SOP 的理解与应用,为公司规范化运营注入了动力。接下来，公司各部门将在此次培训基础上,继续深化 SOP流程建设和优化工作，为实现公司高水平质量的发展提供坚实保障。